Descripción
La optimización de la gestión de las piezas de repuesto es un motor clave del rendimiento de las actividades de mantenimiento.
Por una parte, la vuelta al servicio de las instalaciones tras una avería y, por tanto, su viabilidad, depende directamente de la disponibilidad de las partes que las componen. Por otra parte, estas piezas representan una partida importante del presupuesto de mantenimiento, tanto en términos de costes de compra como de logística (transporte, almacenamiento, manipulación).
Por este motivo, proponemos esta formación de 2 días sobre los fundamentos de la gestión de piezas de repuesto.
A quién va dirigido
Este curso está dirigido a gerentes, jefes de mantenimiento, directores de talleres técnicos, responsables de gestión y estrategia de piezas de repuesto y, en general, a cualquier persona que desee optimizar su gestión de talleres y piezas de repuesto.
Qué aprenderás
1. Introducción
Algunas definiciones
Los distintos tipos de existencias en una empresa
Características importantes del stock de recambios
Los 4 componentes clave del modelo de gestión
2. Iniciar y colocar el stock
Decidir qué almacenar
Piezas críticas – Definición y estrategia de almacenamiento
Punto de pedido y cantidad de compra – Cómo determinarlos
Por qué estandarizar
Cómo gestionar las piezas de inversión
3. Gestión y optimización de las existencias
Gestión de almacenes – mejores prácticas
Sistema de información
Gestión de las transacciones – Origen de los errores y factor humano
Inventarios – Los principios
Gestión de los bienes reparables – Impacto en la gestión de las existencias
Kitting – Principio y valor añadido
Optimización – Un enfoque pragmático
4. Gestión de la obsolescencia y la eliminación
Fuentes de obsolescencia e impacto en la gestión de existencias
Cómo gestionar el final de la vida útil: Última compra y Documentación
Eliminación de excedentes: posibles estrategias
5. Definir el sistema de gestión
Elaboración de procesos y procedimientos
Medición del rendimiento
Duración del curso
2 días