Description
Que vous soyez débutant ou que vous ayez un programme de maintenance entièrement développé, il ne peut y avoir de croissance et de succès sans comprendre les principaux indicateurs de performance.
«Dans sa forme la plus simple, un KPI est un type de mesure de la performance qui vous aide à comprendre les performances de votre organisation ou de votre service. Un bon KPI devrait servir de boussole, vous aidant ainsi que votre équipe à comprendre si vous prenez la bonne voie vers vos objectifs stratégiques.»
Recommended audience
- Responsables de production
- Responsables de maintenance
- Superviseurs
- Responsables qualité et amélioration continue
- Ingénieurs fiabilité et de maintenance
You will learn
Dans cette formation, nous vous aiderons à comprendre le développement des KPI afin que vous puissiez prouver la valeur de la maintenance dans votre organisation. Vous recevrez un ensemble complet de KPI utiles et vous comprendrez quand et pourquoi vous devez les utiliser.
Si vous ne connaissez pas vos KPI, vous ne pouvez pas savoir si vos efforts conduisent à un retour sur investissement positif, et c’est ce que pourtant ce que les dirigeants utilisent pour évaluer si votre programme de maintenance devrait recevoir plus ou moins d’investissement. Des indicateurs de performance clés sont absolument nécessaires pour chaque responsable de la maintenance.
Table des matières
- Introduction
- Pourquoi utiliser des KPI
- Comme un moyen de renseigner la situation actuelle
- Comme un moyen d'induire le changement
- Balance Score Card
- Mission & Vision (Focus sur les Résultats)
- Les quatre quadrants
- KPI menants et menés (leading & lagging KPI)
- Caractéristiques d'un KPI
- KPI menés (lagging KPI)
- Coûts de maintenance
- Performances des actifs
- Besoin en capitaux
- Conformité
- KPI menants (leading KPI)
- Work Execution Management (WEM)
- Processus d'élimination des défaillances
- Gestion des pièces de rechange
- Formation et compétences
- QESH
- Programme de fiabilité
- Rapports et tableau de bord
- Bonnes pratiques
- Outils d'aide à la construction d'un tableau de bord (avantages et inconvénients)
- La suite… mise en route
Course duration
1 jour