Description
L’optimisation de la gestion des pièces de rechange est un levier clé de performance des activités de maintenance.
D’une part, la remise en fonctionnement des installations après défaillance et donc leurs disponibilités dépendent directement de la mise à disposition des pièces qui les composent. D’autre part, ces pièces représentent un poste important du budget de maintenance, tant en termes d’achats que de coûts logistiques (transport, stockage, manutention).
C’est pourquoi nous offrons cette formation de 2 jours sur les principes fondamentaux de la gestion des pièces de rechange.
Recommended audience
Cette formation s’adresse aux managers, responsables de maintenance, responsables d’un magasin technique, responsables de la gestion et la stratégie des pièces de rechange, et de manière générale, toute personne qui voudrait optimiser la gestion de son magasin et des pièces de rechange.
You will learn
1. Introduction
Quelques définitions
Les différents types de stock dans une entreprise
Caractéristiques importantes d’un stock de pièces de rechange
Les 4 composantes clés du modèle de gestion
2. Initier et mettre en stock
Décider quoi stocker
Pièces Critiques – Définition et stratégie de stockage
Point de Commande et quantité d’achat – Comment les déterminer
Pourquoi standardiser
Comment gérer les pièces achetées sur investissement
3. Gérer et optimiser son stock
Gestion des magasins – les bonnes pratiques
Système d’information
Gérer les transactions – Origine des erreurs et facteur humain
Inventaires – Les principes
Gérer les réparables – L’impact sur la gestion du stock
Kitting – Principe et valeur ajoutée
Optimisation – Une approche pragmatique
4. Gérer l’obsolescence et éliminer
Source d’obsolescence et impact sur la gestion des stocks
Comment gérer la fin de vie : Dernier achat et Documentation
Elimination du surplus – les stratégies possibles
5. Définir le système de gestion
Elaboration des Processus et Procédures
Mesure de la performance
Course duration
2 jours