Description
Ce cours est conçu pour vous enseigner les principes d’amélioration de la gestion des actifs et de la prise de décisions en matière de maintenance à l’aide de principes d’ingénierie de fiabilité éprouvés. Nos instructeurs avertis du secteur vous apprendront comment l’application des principes fondamentaux de l’ingénierie de la fiabilité améliore la fiabilité des équipements dans l’environnement de fabrication. Ce cours vous permettra de savoir quand et comment utiliser les principes de l’ingénierie de la fiabilité pour améliorer la disponibilité.
Recommended audience
Cette session s’adresse aux Managers de Maintenance et de Production, aux Ingénieurs et Techniciens de la fiabilité, ainsi qu’à toute personne concernée par la fiabilité des installations.
You will learn
- Pourquoi vous devez investir dans l'ingénierie de la fiabilité
- Comment transmettre les principes de l'ingénierie de fiabilité aux autres membres de votre organisation ?
- Comment mettre en place des stratégies de maintenance pilotée par les modes de défaillance ?
- L'importance d'une analyse de criticité
- Termes et définitions importants dans les statistiques de fiabilité et le système FRACAS (Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System)
- Comment calculer le MTBF/MTTR sur la base des données de défaillance ?
- Comment appliquer les statistiques de fiabilité pour soutenir votre prise de décision ?
- La philosophie du coût du cycle de vie (LCC) et la manière d'effectuer une analyse LCC
- L'importance de la maintenance centrée sur la fiabilité (RCM) et des philosophies RCM, et ses différences avec l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA).
- l'analyse des causes racine (RCA)
- Savoir quelle technique de surveillance des conditions utiliser pour identifier les défauts mécaniques, électriques ou statiques
- Les principes qui sous-tendent les indicateurs clés de performance (KPI) et les mesures de fiabilité
Course duration
3 jours