Description
Het optimaliseren van het beheer van reserveonderdelen is een belangrijke prestatiedrijver voor de onderhoudsactiviteiten.
Enerzijds is de heringebruikname van installaties na een storing, en dus is hun beschikbaarheid rechtstreeks afhankelijk van de beschikbaarheid van de onderdelen waaruit ze bestaan. Anderzijds vormen deze onderdelen een belangrijke post in het onderhoudsbudget, zowel wat betreft de aankoopkosten als de logistieke kosten (transport, opslag, behandeling).
Daarom bieden we deze 2-daagse training aan over de grondbeginselen van reserveonderdelenbeheer.
Recommended audience
Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden, onderhouds -en productie managers, voor zij die verantwoordelijk zijn voor de strategie en het beheer van reserveonderdelen en iedereen die het beheer van reserveonderdelen wil optimaliseren.
You will learn
1. Inleiding
Enkele definities
De verschillende soorten voorraad in een bedrijf
De belangrijkste kenmerken van een wisselstukkenvoorraad
De 4 hoofdonderdelen van het beheersmodel
2. Initiëren en plaatsen van voorraad
Beslissen wat in voorraad te nemen
Kritieke onderdelen – Definitie en voorraadstrategie
Bestelpunt en inkoophoeveelheid – Hoe deze te bepalen
Waarom standaardiseren
Hoe beheer je investeringsonderdelen
3. Voorraad beheren en optimaliseren
Magazijnbeheer – best practices
Informatiesysteem
Transacties beheren – Oorsprong van menselijke fouten
Voorraden – De principes
Herstellingen beheren – Invloed op voorraadbeheer
Kitting – Principe en toegevoegde waarde
Optimalisatie – Een pragmatische aanpak
4. Beheer van veroudering en verwijdering
Bronnen van veroudering en de invloed op het voorraadbeheer
Hoe het einde van de levensduur beheren: Laatste aankoop en documentatie
Verwijdering van overschotten – mogelijke strategieën
5. Het beheersysteem definiëren
Opstellen van processen en procedures
Prestaties meten
Course duration
2 dagen