Description
Of je nu net begint of een volledig ontwikkeld onderhoudsprogramma hebt, er kan geen sprake zijn van groei en succes zonder inzicht in belangrijke prestatie-indicatoren.
In zijn eenvoudigste vorm is een KPI een soort prestatiemeting die je helpt inzicht te krijgen in de prestaties van je organisatie of afdeling. Een goede KPI moet fungeren als een kompas, dat jou en je team helpt te begrijpen of je de juiste weg bewandelt in de richting van je strategische doelen.
Recommended audience
- Productiemanagers
- Onderhoudsmanagers
- Supervisors
- Kwaliteits- en continue verbetermanagers
- Betrouwbaarheids- en onderhoudsingenieurs
You will learn
In deze cursus helpen we je inzicht te krijgen in de ontwikkeling van KPI’s, zodat je de waarde van onderhoud voor uw organisatie kunt aantonen. U ontvangt een uitgebreide set nuttige KPI’s en begrijpt u wanneer en waarom u ze moet gebruiken.
Als u uw KPI’s niet kent, kunt u niet weten of uw inspanningen leiden tot een positief ROI, en toch is dit wat managers gebruiken om te beoordelen of er meer of minder geïnvesteerd moet worden in uw onderhoudsprogramma. Key performance indicators zijn absoluut essentieel voor elke onderhoudsmanager.
Inhoudsopgave
- Inleiding
- Waarom KPI's gebruiken
- Als middel om informatie te verschaffen over de huidige situatie
- Als middel om verandering te stimuleren
- Balance Score Card
- Missie & Visie (gericht op resultaten)
- De vier kwadranten
- Leidende en achterblijvende KPI's
- Kenmerken van een KPI
- Leidende en achterblijvende KPI's
- Onderhoudskosten
- Prestaties van bedrijfsmiddelen
- Kapitaalvereisten
- Naleving
- Toonaangevende KPI's
- Beheer van de werkuitvoering (WEM)
- Faal eliminatie proces
- Beheer reserveonderdelen
- Training en vaardigheden
- QESH
- Betrouwbaarheidsprogramma
- Rapportages en dashboard
- Goede praktijken
- Hulpmiddelen om een dashboard te bouwen (voor- en nadelen)
- Wat gebeurt er daarna?
Course duration
1 dag